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发布时间:2017-01-20 浏览次数:257

                                                汉缆股份召开2016年度工作总结大会  张思夏作重要讲话


       汉缆股份2016年度总结大会,于元月16日下午在汉河大礼堂隆重召开。集团及股份公司领导张思夏、陈沛云、张林军、张大伟等出席会议。各分厂、部门负责人及员工代表830余人参加,会议由副总经理董坚主持。
      董事局主席张思夏出席会议并作重要讲话。他说,通过陈董事长、张林军总经理的报告,说明去年股份公司较好完成了各项经营指标。
      一、新一年工作要求:汉缆股份第二届董事会期满,新一届已产生,在大家共同努力下,去年取得的经营业绩为上届画上了较为圆满的句号。要履行好董事会按照股东会决议及授权工作职责,监事会监督职责,总经理及高管对经营指标负责的职责,争取不断做出新成绩。
     二、 培育践行好企业文化。从本届开始每届新任董事长结合内外部环境条件变化,丰富完善文化手册内涵,发表新任董事长致辞。通过大多数员工的言行反映出我们是一个凝聚力强,持续发展,可信赖的企业。
      三、认清形势,坚持聚焦电缆主业,发展定位。充分发挥高压超高压、发挥工程中心作用、高压附件配套的现有优势,上市公司的资金优势和汉缆的品牌优势。围绕市场需求,不断研发高附加值产品。
      四、培养员工主人翁意识,建立人才成长激励机制,建起在行业内具有竞争力的人才队伍。做到不用顶不起来和多余人员,通过大部分员工每年新的奋斗目标汇聚成公司大目标。不断完善分配机制,做到个人创造价值与报酬密切挂钩,依照规定得的越多越光荣。
      我们所处行业市场不会消失的,目前的产能过剩,只是哪些企业留,哪些企业出局问题,我们现在的基础条件在留的企业看优。总之我们所处的行业前景是光明的。我们与同行业先进企业相比,劳效差距说明赶上先进、个人待遇有较大增长空间。希望大家在新的一年里端正态度,为完成各项经营指标共同努力。

                           

       董事长陈沛云在讲话中强调说:我们要努力实现保证产品的市场占有率,经济效益保持不下降,行业地位不降低,力争各方面有提升的目标,有效实行合法经营、加强管理和努力创新的管理措施。一 、发扬和传承“诚信、勤俭、务实、创新”企业精神。二、革新不适应新形势的思维、制度和流程。三、创立和谐的工作环境,关心职工的物质生活和精神生活,提升企业的凝聚力。四、提高工作技能与效率,重塑质量效益和技术的竞争力。五、坚持不懈地建设能力体系和平台,打造企业长治久安的能力基石。六、加强公司的品牌建设,品牌是企业一种长时间的积淀,从品牌身上可以看出企业或产品的文化、传统、氛围,或者精神和理念。没有不好的行业,只有不好的企业,汉缆今后能不能更好的发展,主要取决于公司自身的建设,只要全体员工共同努力,不断提升公司的管理水平和整体能力,调动全体职工的积极性,提高工作技能与工作效率,企业一定会健康可持续的发展。

                                                 
       会议听取了张林军总经理2016年工作总结报告。详细总结了公司各个层面全年工作情况,在肯定取得的成绩的同时,明确指出了存在的问题和不足,同时将2017年经营工作目标方向及落实方案进行了部署。鼓励员工不忘初心,撸起袖子加油干,将工作热情投入到日常工作中来,不断提升自身技能水平,为完成公司全年经营目标而共同努力。

                          
       会议要求各系统部门要认真总结工作中的经验和差距,围绕公司部署要求和全年工作目标和工作重点,对工作中存在的问题和不足,制定有效的改进措施;认真落实会议精神,加强组织领导,细化工作任务,确保全面完成全年任务;全体员工要继续增强大局意识和服务意识,不断提高综合素质,努力工作,为公司的持续健康发展做出应有的贡献。
      新的一年,我们要坚定执行董事会的要求,发挥品牌优势,树立干事信心,再接再厉,为圆满完成年度经营目标,更好的占有市场而努力奋斗!

             

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